會上，集團戰(zhàn)略發(fā)展部匯報“十五五”規(guī)劃編制進展，各二級企業(yè)及資源管理中心圍繞發(fā)展目標、總體思路、工作舉措及重大項目謀劃作匯報，內容突出重點、務實精煉。集團分管領導結合分管領域逐一點評，集團總經理肖新建圍繞 “十五五” 規(guī)劃的主要指標設定、重點工作舉措及重點項目謀劃等核心任務，作出具體安排部署。

? ? ?蔡軍對各單位“十五五”規(guī)劃編制情況進行了逐一點評，既肯定亮點和特色，又指出不足和短板，為規(guī)劃優(yōu)化提供精準指導。他強調，“十五五”規(guī)劃是集團未來五年高質量發(fā)展的“總綱領”，要立足“兩商”定位，遵循“向上向高向新、謀廣謀深謀實”原則，緊扣主責主業(yè)，以項目為核心支撐，確保規(guī)劃藍圖扎實落地。

　　針對下一步工作，他要求：一是提高政治站位，深刻認識規(guī)劃編制的重大意義。對標中央、省、市部署，增強責任感，以規(guī)劃引領高質量發(fā)展。二是立足集團實際，科學系統(tǒng)謀劃“十五五”規(guī)劃。要聚焦主責主業(yè)，科學設定目標，明確路徑舉措，加強項目謀劃，按“實施一批、前期一批、儲備一批、謀劃一批”構建梯次推進、滾動發(fā)展的項目格局。三是加強統(tǒng)籌聯(lián)動，確?！笆逦濉币?guī)劃編制工作高質高效推進。要強化組織領導，壓實工作責任；要深化上下聯(lián)動，注重統(tǒng)籌協(xié)調；要堅持開門編規(guī)劃，匯聚各方智慧；要強化調度督辦，確保落地見效。